2025年6月13日，大岳咨詢董事總經理曹福全率隊赴江蘇省規劃設計集團開展合作交流，高級經理潘杰、劉長輝同行。雙方圍繞城市更新、全域土地綜合整治等核心議題展開深度對話，旨在整合資源與專業優勢，為地方提供更優質的咨詢服務。

一、聚焦城市更新：探索可持續實施模式

會上，曹總結合大岳咨詢在全國多地實施的城市更新和全域土地綜合整治項目的實踐經驗，系統解讀了政策導向與市場化運作路徑。

高級經理潘杰分享了《關于持續推進城市更新行動的意見》的要點，強調“留改拆”并舉、產業導入與金融支持的重要性，并剖析了南京、上海等地“一二級聯動”“微改造”等典型案例的投融資模式。雙方一致認為，城市更新需以運營為導向，通過政策性資金、專項債與社會資本協同，實現“經營性自平衡”。

二、共議全域土地整治：創新資金與收益機制

高級經理劉長輝結合大岳咨詢在浙江、甘肅等地的實操案例，詳細解析了全域土地綜合整治的四大運作模式（鄉鎮包干、國資主導、PPP/特許經營、市場化合作）及資金籌措路徑。他提出，通過指標交易、產業融合（如碳匯、文旅）等收益來源，可破解鄉村振興項目投資平衡難題。

三、深化合作：共建政企研生態圈

江蘇省規劃設計集團對大岳咨詢的實戰經驗與創新理念高度認可，雙方就未來合作達成共識：

1、資源共享：聯合開展城市更新專項規劃與土地整治方案設計，助力地方政府精準對接政策；

2、技術互補：結合規劃設計集團的規劃能力與大岳的投融資策劃優勢，打造“規劃-融資-運營”一體化服務鏈。

四、以專業筑基，以生態共贏

此次交流彰顯了大岳咨詢“咨詢+資源+生態”的服務理念。作為中國基礎設施領域頭部咨詢機構，大岳累計完成項目超7000個，涉及總投資超6萬億元。未來，公司將持續發揮跨領域資源整合能力，推動政策、資本與技術的深度融合，為城鄉高質量發展注入新動能。